Yarın
sabah şirketinize "israfı
gören gözlükler"
ile bakabilir, maliyetinizi azaltmak için dev adımlar atmaya başlayabilirsiniz
Bu
seminerde Lean Manufacturing / Yalın Üretim yaklaşımının en temel noktası
olan “İsrafın Yokedilmesi – Removing Waste” başlığını inceleyecek,
maliyetinizi nasıl adım adım azaltabileceğinizi göreceksiniz.
Elinizde yol
haritası yok ise bir
yerlerde hazine olduğunu duymuş olmanız ne işe yarar ki ...
İsraf
Nasıl Yok Edilir (How To Remove Waste) semineri uygulanabilir bilgi ile
donatılmıştır, seminerden hemen sonra öğrendiklerinizi kullanarak şirketinize
katkıda bulunmaya başlayabilirsiniz. Elde edeceğiniz yol haritası
size ömür boyu yol gösterecek, her gün yeni bir faydayı bulup ortaya çıkartmanızı
sağlayacaktır.
Aşağıdaki konuşma size tanıdık geliyor ve
benzer bir yolu izlemeyi düşünenlerden iseniz bu seminere katılmalısınız
Maliyeti azaltmak için ne
yapmayı planlıyorsun ?
Verimliliği arttıracağım
Yarın sabah ne yaparak başlamayı düşünüyorsun ?
Mevcut durumu inceleyeceğim
Sonra ne olacak ?
Operasyonlar gereken hızda yapılıyor mu anlayacağım
Sonra ne olacak ?
Yavaş olanları hızlandıracağım
Yavaş olan yok ise ne yapacaksın ?
Umarım vardır ..
Bu yaklaşım biçimini benimseyenler, zaten yaptıkları
, belki de en iyi yaptıkları bir aktiviteyi "nasıl daha iyi yaparım"
diye düşünür. Elbetteki değerli bir çalışmadır ancak bir çok
durumda "yarın sabah maliyeti azaltmak için ne yapmalıyım"
sorusuna cevap vermez. Zaten bu tip bir analizin sağlayacağı maliyet azalması
en fazla % 1-3 arasında olabilir, belki de hiç olmaz.
Bu
tür çalışmaların sonucunda Birim
Maliyetiniz düşmüş gibi görünebilir
ancak sizin toplam maliyet hiç değişmiyor hatta artıyor bile olabilir (Nasıl
Artar !). Dolayısı ile harcanan kıymetli zamanın karşılığında sadece
yorgunluk daha önemlisi ileride yapılabilecek çalışmaları engelleyecek
olan düş kırıklığı yaratılır.
Hedeflerinizin yok olmasına
asla izin vermeyin
İsrafın yok edilmesi, Yalın Şirket / Yalın Üretim yaklaşımının en temel noktasıdır. İsraf
konusu ve ilgili yöntemler yeterince iyi anlaşılmaz ise şirketiniz
içinde yürüteceğiniz yeniden yapılanma, iş akışlarınızın yeniden düzenlenmesi,
ERP uygulamaları, verimlilik çalışmalarınız hep biraz eksik kalacak, en önemlisi
hedeflerinizi yitirme ihtimaliniz yükselecektir.
Eğer bir eyleminiz değer
katmıyor ise masraf yaratıyor demektir, değer katmayan eylem ve alışkanlıklarınızdan
kurtuldukça maliyetiniz de azalacaktır, peki ama nasıl ?
Seminerin İçeriği
1. Maliyet Nasıl Oluşuyor, Aşamaları ve Azaltma Yaklaşımları
2. İsrafın Tanımlanması ve Yalın Kurum İlişkisi
3. “7 İSRAF” yöntemi ve Video
4. İSRAF' ın keşfi ve analizi için 8 Yöntem + WorkShop
5. Süreç Analizi Çalışması Nasıl Yapılır
6. Görsel Kontrolların Kullanımı - Video
Bu seminere niçin katılmalısınız
İsrafın
bulunması ve yok edilmesi hem maliyet azaltma hem de yalınlaşma çalışmasının
temelidir. Endüstriyel İsraf, şirketlerde boşa harcanmış olarak düşünülen
bazı tüketim malzemeleri veya zamanın çok ötesinde bir analiz ve
tespit metodlarına ihtiyaç duyar.
Bu seminerde, israfı nasıl hiç hata yapmadan tespit edebileceğinizi,
nasıl tekrar oluşmasını engelleyebileceğinizi öğreneceksiniz.
Kullanılan
Kaynaklar
Lean Manufacturing That Works – Bill Carreira
Lean Transformation – Bruce A. Henderson / Jorge L. Larco
Identifying Waste On the Shopfloor – Productivity Press
Manufacturing For Survival – Blair R. Williams
The Toyota Way – Jeffrey K. Liker
Kim Katılmalı
Şirket
sahipleri ve üst yönetimi, yalınlaşma ekip üyeleri, planlama ve üretim yöneticileri, üretim
operatörleri, üretim ekip liderleri, ERP/MRP uygulama grup üyeleri,
maliyet muhasebesi, mühendislik ve kalite bölümü çalışanları.
Ne Zaman
Saat
: 9:30 - 17:00
Nerede
Ağırlama
Gün
boyu çay-kahve ve
öğlen yemeği.
Sertifika
Katılımcılara,
özel cam çerçeveli ERPLab sertifikası verilecektir.
