ERPLab üst menü

ERPLab eğitim serisi

Bu seminere katılmak istiyorum >>>

Tedarik Zinciri İçinde Başarılı ERP
Uygulaması Nasıl gerçekleştirilir

Tedarik zincirinizin neresinde olduğunuza göre hata yapma lüksünüz artıp eksilir ancak her durumda yapılan hata zincire zarar verir. 

Yapılan her hata zincirin toplam maliyetini arttırır. İşte bu yüzden tedarik zincirleri kendilerini en sağlam halkalar ile oluşturmak ister ve bu yönde hareket eder. 

Bu hareket bazı sektörlerde hızlı bazılarında ise yavaş olabilir ancak yönü her zaman aynıdır.

7 Problem

1. Müşterinize çabuk ve doğru cevap verememek.

2. Bölümler arası bilgi akış problemleri, yıpratan toplantılar.

3. Fazla veya eksik stok, üretim ve sevkiyat aksamaları

4. Çok sayıda manuel işlem ve takip.

5. Malzeme ve kapasite planlarınızın güncel olmaması.

6. Maliyet ve karlılık neticelerini geç elde etmek.

7. Yöneticiler için tasarlanmış analiz sisteminin olmaması

Üretim yapanlar, kazançlarını kemiren, onları tedarik zinciri içinde zor durumda bırakan 7 problem ile ERP entegrasyonunu sağlayarak başedebilir

Çünkü bu problemlerin temelinde şirket içi entegrasyonun zayıf veya hiç olmaması yatar. Sipariş – Satınalma – Stok – Üretim - Maliyetlendirme arasında gereksiz adımlardan arındırılmış, hızlı bilgi akışı yaratıldığında bu problemler yok olmasalar bile azalır. 

Bu seminer, şirketlerin ERP çalışmalarını kısaltmak, hızlandırmak ve tedarik zinciri içinde güçlenmelerine katkı sağlamak için hazırlanmıştır. 

ERP çalışmanızda yolunuzu kısaltmak için bu seminere katılmalısınız 

ERP entegrasyonu ve onun içinde yer alan MRP-II son 50 yıla damgasını vurmuş yöntemlerdir. Üretim yapan işletmelerin ERP uygulamalarında başarılı olabilmeleri için MRP-II kurgusunun iyi anlaşılmış olması; KANBAN, İş Sıralama, OEE Analizleri, MAliyetlendirme gibi uygulama metodlarının başarıyla uygulamış olmaları gerekir. 
Bir çok ERP çalışmasının sonuçsuz kalması veya çok uzun sürmesinin altında aslında bu yöntemlerin bilinmeden ve sindirilmeden işe başlanmış olması yatar; bu durumda yapılmış olan plan zaten en baştan eksik ve hatalı olacaktır.

Ne kazanacaksınız

ERP Planner & Executor semineri, ERP veya MRP-II projelerinize ışık tutacak, yolunuzu kısaltacaktır. Aylarca süren bu tür çalışmalarda hem izlenecek yolu belirlemek hem de uygulama esnasında hedefi kaybetmemek çok önemlidir.

Bu seminerde ERP’nin hem planlama hem de uygulama detaylarını öğreneceksiniz. Bu sayede : 

tedarik zinciri içinde şirketin izin nasıl daha başarılı olabileceğini,
şirketinizin temel entegrasyonunun nasıl çalışması gerektiğini,
sistem içindeki görevlerin neler olacağını, 
iş akışlarınızın tasarımında gereksiz adımların nasıl yokedileceğini,
veri tabanınızın nasıl daha doğru bilgiler ile dolabileceğini

gibi temel bilgilerinizi hem tazeleyecek hem de zenginleştireceksiniz.

Siz katılmalı mısınız ?

Bu seminerde üretim dünyasında yılların süzgecinden geçmiş yöntemleri 12 yıllık bir uygulama tecrübesi ile birleştirilmiş olarak tanıyacaksınız. 

ERP semineri, şirketinizin üretim planlama, ürün ağacı hazırlama, malzeme yönetimi, satınalma, maliyet muhasebesi, üretim izleme bölüm çalışanları, ERP/MRP-II proje ekip üyeleri ve üst yönetimini birinci seviyeden ilgilendiren konuları içermektedir.

Bunun yanında finans, satış ve pazarlama, tasarım, kalite, insan kaynakları bölüm yönetici ve çalışanlarına da üretim planlama ve izleme konuları hakkında genel bir fikir verebilir. 

“Tedarik zincirinde zayıf halka siz olmayın” 

Seminerinin İçeriği

MRP’nin teorik alt yapısı   
MRP’nin matematiği ve tablo tekniği   
Ürün ağaçlarının hazırlanması   
MRP’nin mesajları ve izlenmesi gereken yol 
Önceliklerin Planlanması (Priority Planning)   
Dipten Yukarı Planlama (Bottom Up Planning) 
Kapasite İhtiyaç Planlaması (CRP)   
Kapalı Devre MRP-II sistemi nasıl kurulur ?   
MRP-II sistemi nasıl sürekli canlı kalır ?   
JIT kavramları MRP-II’yi nasıl etkiliyor ?   
Kapasite Planlama için farklı yaklaşımlar   
KANBAN ve MRP bir arada olabilir mi ? 
Performansınızı nasıl ölçeceksiniz   
MRP-II’den sonraki adım ne olabilir ? 
ERP uygulamalarında nasıl başarılı olunur

Seminerin Hazırlanmasında Kullanılan Kaynaklar

Seminerin içeriği hazırlanırken hem çok sayıda uluslararası kaynak hem de saha tecrübesi kullanılmıştır. MRP-II’ye ilişkin “klasik” kısım genel olarak Orlicky tarafından belirlenen orjinal kurguya dayanmaktadır. Bu sayede katılımcıların kullandıkları veya kullanacakları yazılım ne olursa olsun MRP-II’nin ortak lisanı ile tanışmaları sağlanmaktadır. Seminerde kullanılan tanımlar için ise APICS Dictionary kullanılmıştır.

Kullanılan Referans Yayınlar :

- APICS Study Notes for Material and Capacity Requirements Planning
- APICS Study Notes for Master Planning - MRP / (Terry Lunn)
- Case Studies In Material Requirements Planning
- Manufacturing for Survival – The How to Guide for Practitioners and  Managers
- Production and Inventory Management in the Computer Age - Oliver W. Wight
- Bill of Materials / (R.D. Garwood)
- Capacity Management / (John H. Blackstone) - APICS Dictionary

Seminer Detayları

3 gün, 9:30 – 17:00
Açık büfe öğlen yemeği ve gün boyu ikram
Katılım Sertifikası

Konuşmacı

Cengiz Pak, diyalog

Bu seminere katılmak istiyorum