Dikkat, bu bir ERPLab
WorkShop'u, kısacası sizi saf bilgi, çok çalışma, biraz yorgunluk ve 5 yıldızlı
bir ortam bekliyor ...
Bu çalışma içinde öncelikle lüzumsuz, vakit doldurucu bir konu yok,
tamamen saf bilgi. Katılımcılarımızı 2 gün boyunca biraz yoracağız
ancak "maliyet" hakkında uzmanlık kazanmak isteyenlerin bunu
severek kabul edeceklerini biliyoruz. Çalışmanın sonunda şirketinizde bu
konuda proje lideri veya şirketinizin organizasyonuna göre bir takım üyesi
olarak büyük katkılar sağlayabileceksiniz.
WorkShop'da bütün konular teorik anlatım - katılımcıların problem çözümü / sistem tasarımı - ERP yazılımı içinde nasıl gerçekleştirildiği şeklinde işlenmektedir. Bu sayede katılımcılar her konunun teorik alt yapısının yanısıra o konuya ait bireysel ve grup çalışmaları ile pratik uygulama yapabilecek ve üçüncü aşamada ise ilgili konunun ERP yazılımı içinde nasıl yer aldığını / nasıl çalıştığını görerek ilgili konuyu tüm boyutları ile işlemiş olacaklardır.
İşlenen örnekler dinamo ERP yazılımı kullanılarak canlandırılacaktır. İsteyen katılımcılar kendi kullanmakta oldukları yazılımı yanlarında getirerek sınıfımızda yapılacak çalışmalara katkıda bulunabilir (sınıfa bilgisayarları ile katılarak). Bu sayede farklı yazılımların konuya yaklaşımlarını beraberce değerlendirebiliriz.
Önemli Not : Bu çalışmaya
bilgisayarınız ile katılmanız ve herhangi bir programa bilgi işlemeniz
gerekli değil, ancak isterseniz bunu da yapabilir, sonuçları diğer katılımcılar
ile paylaşabilirsiniz.
Şirketinizin
maliyet düzeninin etkin olup olmadığı nasıl anlarsınız ?
Maliyetlendirme düzeninin yeterli olup olmadığını anlamak, aksayan noktaları
görebilmek için aşağıdaki kontrol listesi kullanabilirsiniz.
1. Şirketinizin bilgisayar kayıtlarında
görünen stok miktarları gerçek ile uyumlu mu, stoklarınızda kayıt
doğruluk oranı %95 ve üzerinde mi ?
2. Farklı bölümlerin farklı maliyet anlayışları veya hesaplama biçimleri
var mı ? Zaman zaman kimin hesabı daha doğru gibi toplantılar yapılıyor
mu?
3. Şirketiniz her ürün ve müşterisi için ayrı ayrı karlılığını
biliyor mu?
4. Şirketinizde olması gereken ile olan arasındaki (fiyat, miktar)
farkı incelenebiliyor mu?
5. Şirketinizde maliyetler her dönem sonunda, karar sisteminize destek
olabilecek hızda hesaplanmış oluyor mu ?
Bu tür sorulara "Hayır" veya "Belirsiz" gibi cevaplar
geliyor veya cevaplar üzerinde de anlaşma sağlanamıyor ise şirket içinde
aynı dilin konuşulmadığına ve maliyet veri tabanında problemleriniz olduğu
sonucuna varabilirsiniz.
WorkShop'a gelmeden
önce yapılması gereken hazırlık hakkında
WorkShop öncesinde yapmanızı
istediğimiz 2 şey var.
1. Seminere dinlenmiş olarak gelmek : Özellikle şehir dışından katılacak
olan arkadaşlarımızın mutlaka bir gece önce İstanbul'a gelmelerini ve
dinlenmelerini rica ediyoruz.
2. Bir şirkette çalışıyor iseniz şirketinizin
maliyetlendirme kurgusu ve beklentileri hakkında bilgi / fikir sahibi olmanızı
bekliyoruz.
 |
Maliyetlendirme
ve bilgisayar uygulamaları hakkında bilmek
isteyeceğiniz herşey
bu WorkShop'da ... |
WorkShop İçeriği
WorkShop çalışma programı
ve kullanılacak formların tanıtımı, grupların oluşumu.
Standart Maliyet
- Standart Maliyet fiyatlandırma alt yapısı,
- Zaman ekseninde değişen fiyatların kullanımı,
- Farklı maliyet unsurlarının kullanımı,
- İşlemlerin / operasyonların dahil
edilmesi,
- Set-up süresinin maliyete nasıl eklenebileceği,
- Maliyeti etkilemeyen kalemlerin gösterimi,
- Teklif maliyetlendirme ve hedef fiyatlandırma,
Maliyet Bilgilerinin Yönetim Kararlarında Kullanımı
- Başabaş analizi
- Üret veya Satınalma kararı
- Makina satınalma / yenileme kararı
- Özel bir siparişin kabul edilmesi
- Bir mamülün üretimine son verilmesi
Fiili Maliyet'e Giriş
- Yürüyen Ağırlıklı Ortalama, FIFO ve LIFO yöntemlerine ait örneklerin
çalışılması,
- Yöntemlerin değerlendirilmesi ve kayıt hataları durumunda yöntemlerin
davranışları,
- 3 üretim şeklinin maliyetlendirilmesi
(Çok Malzeme Tek Ürün, Tek Malzeme Çok Ürün, Yan Ürün İçeren
Prosesler)
- Standart Maliyet ile Fiili Maliyetin karşılaştırılması ile elde
edilebilecek sonuçlar
- Masraf dağıtımına ait ön fikirlerin değerlendirilmesi
Sistem İçinde Yapılabilecek İşlemler ve Maliyetlendirilmeleri
Aşağıdaki işlemlerin ERP düzeni içinde stok sistemini nasıl etkiledikleri
ve nasıl maliyetlendikleri örnekler üzerinde hesaplanarak işlenecektir.
- Satınalma
- İthalat
- Giriş / Çıkış
- Transfer
- Üretim
- Sayım Farkı
- Fiyat Farkı
- Fason Üretim
- İade
Masrafların Dağıtımı ve Anahtarların Kullanımı
- Giderlerin sınıflaması
- Giderlerin üretilenlere dağıtımı nasıl yapılıyor
- Farklı dağıtım anahtarlarının kullanımı
- Dağıtım yöntem ve yaklaşımlarının etkileri
Kullanılacak Örnek Program :
Katılımcıların beraberinde getirecekleri yazılımlar ve dinamo
ERP.
|
Bu WorkShop'a niçin katılmalısınız
Bu
çalışmada, bir ERP sistemi içinde hızlı ve doğru maliyet değerlerine
ulaşabilmek için düzenin nasıl kurulması gerektiğini adım adım görecek,
kurulu düzenin iç çalışma kurallarını çalışacak ve daha sonra
nasıl denetleyebileceğinizi öğreneceksiniz. Bu sayede işletmenizin
maliyet sisteminin oluşumuna büyük katkıda bulunabilecek, çoğu kez
çok uzun tartışmalara konu olan aşamaları kısa sürede aşabileceksiniz.
|
|
|
|
|
Kim Katılmalı
|
Maliyetlendirme
düzeninin kurulması, çalıştırılması ve denetlenmesi ile
profesyonel seviyede ilgilenmek isteyenler,
Şirketlerinde ERP proje grubu içinde yar alan ve bu konu ile ilgili
olanlar,
Maliyet muhasebesi yöneticisi ve/veya çalışanları,
Muhasebe bölümü yöneticisi ve/veya çalışanları,
Planlama grupları içinde maliyet ile ilgilenen kişiler
|
|
|
|
Ne Zaman |
|
|
|
|
|
Nerede |
| |
|
|
|
Ağırlama |
Gün
boyu çay-kahve ve
açık büfe öğlen yemeği. |
|
|
|
Sertifika |
| Katılımcılara,
özel cam çerçeveli ERPLab sertifikası verilecektir. |
|
|
|
Konuşmacı |
| Cengiz
PAK |
|
|
|
Ücret |
|
|
|
 |
Kayıt |
|
Bu seminere kayıt olmak
istiyorum >> |
|
